2014年上半年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識(shí)真題解析:
36、在項(xiàng)目變更時(shí),如果有人要求項(xiàng)目進(jìn)度提前,那么根據(jù)變更控制流程,首先應(yīng)該()。
A、提交書(shū)面的進(jìn)度變更申請(qǐng)單
B、變更的影響分析
C、對(duì)該變更接受或拒絕
D、執(zhí)行變更
信管網(wǎng)解析:
項(xiàng)目變更流程:提出變更》變更影響分析》變更審核》變更實(shí)施》變更實(shí)施跟蹤
項(xiàng)目變更控制流程:http://www.scxwl.com/pm/8605.html
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在項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中,在完成每個(gè)模塊編碼工作之后就
質(zhì)量管理六西格瑪標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)越之處不包括(69)。
在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程加以全面分
為保證項(xiàng)目的質(zhì)量,要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理,項(xiàng)目質(zhì)量管
項(xiàng)目規(guī)模小并且與其它項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度小時(shí),變更的提出與
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