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系統(tǒng)集成項目管理工程師習題連載（十二）
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111.項目經理必須依賴什么工具,以便準確識別與項目相關聯的成本?
A. 材料單
B. 甘特圖
C. 箭線網絡圖
D. 工作分解結構
cnitpm參考答案：D
112.公司費用,如審計成本，管理監(jiān)督，辦公用品費用,建筑場地租用費，維修費是屬于:
A. 資本預算編制過程
B. 管理費用
C. 合同和管理費用系統(tǒng)
D. 福利開支
cnitpm參考答案：B
113.按照定義,正態(tài)分布的數據是平均地圍繞分配于 。
A. 正常值
B. 平均值
C. 標準差
D. 偏差
cnitpm參考答案：B
114.下列哪一項不屬于現代質量保證的原則?
A. 使工人對質量問題負責
B. 零缺陷方案計劃
C. 連續(xù)的改進
D. 質量成本
cnitpm參考答案：A
115.下列哪一答案最好地描述了下圖所示數字?
A. 巴雷托Pareto圖
B. 因果分析圖
C. 趨勢圖
D. 檢查表格
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供應商
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缺陷
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A
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B
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C
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D
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總數
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不正確的發(fā)貨
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7
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不正確的存貨
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9
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損壞的原材料
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8
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不正確的測試文件
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10
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總數
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13
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6
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7
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8
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34
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cnitpm參考答案：D
116.下列哪一項不屬于今天通常接受的質量觀點?
A. 質量必須被計劃安排進入產品和服務之內
B. 質量只能通過完全的檢驗來加以改進
C. 改進的質量省錢而且增加生意
D. 質量是以客戶為中心導向的
cnitpm參考答案：B
117.你的項目由于一個主要的組件內部出現問題,導致項目費用超支.要采取必要的行動來解決缺陷問題以符合規(guī)定要求,這被考慮為:
A. 返工
B. 維修保證
C. 質量控制
D. 預防
cnitpm參考答案：A
118.在項目管理環(huán)境中，展示項目管理的領導力可以通過所有下列事項,除了:
A. 員工對項目的貢獻
B. 組織混亂
C. 進行決策時,凈現值NPV比技術優(yōu)勢更重要
D. 項目經理的績效
cnitpm參考答案：B
119．在項目中，下列的哪一項沒被看作是職能組織的一個劣勢?
A. 職能群組之間的沖突
B. 以職能為導向的觀念思想
C. 負責整個項目的中央集權的出現
D. 跨職能活動的整合困難
cnitpm參考答案：C
120．項目溝通管理可以最適當地描述為引導或監(jiān)督 _________.
A. 我們傾聽的方式
B. 我們說的方式
C. 我們感覺的方式
D. 項目信息的交換
cnitpm參考答案：D
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