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2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師論文分析

來源：信管網(wǎng) 2016年05月26日【所有評論】

2016上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合、案例和論文總體分析：http://www.scxwl.com/pm/34762.html

四、論文試題

論文這次也沒為難大家，又是考到了信管網(wǎng)論文投票的最熱門論題范圍管理，所以對大家來說應(yīng)該問題不大，尤其對于培訓(xùn)班學(xué)員，在考前一個月提供給學(xué)員的YT資料里就有范圍管理的論題，而且考前特別強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)備范圍和進(jìn)度，大家應(yīng)該是準(zhǔn)備充分的；二個論題都屬于9大管理領(lǐng)域，應(yīng)該來說這次二個論題大家任選一個進(jìn)行寫作即可。

信管網(wǎng)論文YT情況：http://www.scxwl.com/pm/34760.html

論題一 論信息系統(tǒng)項目范圍管理

項目范圍管理包括范圍計劃編制、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、范圍確認(rèn)和范圍控制等一系列子過程。用以確保項目包含且只包含達(dá)到項目成功所必需完成的工作，范圍管理主要關(guān)注項目內(nèi)容的定義和控制，即包括什么，不包括什么。

請以“信息系統(tǒng)項目的范圍管理”為例，分別從以下三個方面進(jìn)行論述：

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。

2、圍繞以下幾點(diǎn)，結(jié)合項目管理實(shí)際情況論述你對項目范圍管理的認(rèn)識

（1）確認(rèn)項目范圍對項目管理的意義

（2）項目范圍管理的主要活動及相關(guān)的輸入和輸出

（3）項目范圍管理使用的工具和技術(shù)

3、請結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目。介紹你是如何進(jìn)行范圍管理的（可敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會。

試題二 論信息系統(tǒng)項目的進(jìn)度管理

項目進(jìn)度管理是保證項目的所有工作都在指定的時間內(nèi)完成的重要管理過程。營理項目進(jìn)度是每個項目經(jīng)理在項目管理過程中耗時耗力最多的一項工作，項目進(jìn)度與項目成本、項目質(zhì)量密不可分。

請以“信息系統(tǒng)項目的進(jìn)度管理”為題，分別從以下三個方面進(jìn)行論述：

1．概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。

2．結(jié)合信息系統(tǒng)項目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項目進(jìn)度管理的認(rèn)識。

（1）項目進(jìn)度管理過程包含的主要內(nèi)容。

（2）項目進(jìn)度管理的重要性，以及進(jìn)度管理對成本管理和質(zhì)量管理的影響。

3．請結(jié)合論文中所提到的項目，介紹在該項目中是如何進(jìn)行進(jìn)度管理的（請敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會。

查看論文范例：http://www.scxwl.com/class2.aspx

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