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英語復(fù)習(xí)：The earned value technique is a commonly used method of performance measurement.

來源：信管網(wǎng) 2013年10月17日【所有評論】

The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project’s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that （）.

A、the project is ahead of its planned schedule

B、less work was completed than was planned

C、the cost overrun for work completed

D、the cost under-run of performance to date

掙值技術(shù)是一種通用的績效測量方法。它將項(xiàng)目范圍、成本、進(jìn)度整合在一起，幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)評估項(xiàng)目績效。SPI值若小于1則表示實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。

earned value technique：掙值技術(shù)

performance measurement：績效測量

integrates：整合

scope：范圍

cost：成本

schedule：進(jìn)度

project management team：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

assess：評估

project performance：項(xiàng)目績效

Schedule Performance Index(SPI=EV/PV)：進(jìn)度執(zhí)行（績效）指標(biāo)

less than：小于

ahead：超前

overrun：超支

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