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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析（2022/11/6）
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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題（2022/11/6）試題1關于采購談判的描述，不正確的是（）。A、采購談判過程中以買賣雙方簽署文件為結束標志B、項目經(jīng)理應是合同的主談人C、項目團隊可以列席談判D、合同文本的最終版本應反映所達成的協(xié)議試題2某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應該做的是（）。A、對關鍵路徑活動進行分析，評估是否可以進行趕工B、重新設立進度基線并對新的進度基線進行評審C、記錄進度緩慢的相關問題并報告管理層D、與客戶溝通項目延期的可能性試題3在合同談判前，要制定切合實際的談判目標，要抓住實質(zhì)問題，該內(nèi)容已過期，聯(lián)系客服了解最新考試信息>>
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