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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析（2024/3/15）
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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題（2024/3/15）試題1以下關于編制人力資源計劃的工具和技術的敘述中，不正確的是（）。A、可使用多種形式描述項目的角色和職責B、每個工作包可分配多人負責，做好工作備份C、職責分配矩陣是反映團隊成員與其承擔工作之間聯(lián)系的最直觀的方法D、描述職責時，需要讓每一位項目成員都非常清楚自己的角色和職責試題2一個新軟件產品的構建階段即將完工。下一個階段是測試和執(zhí)行。這個進度計劃提前了兩周。在進入最后階段之前，項目經理最應該關注（）。A．范圍確認B．風險控制C．績效報告D．成本控制試題3在某項目進行的第三個月，累計計劃費用是25萬元人民幣，而實際支出為28萬元，以下關于這該內容已過期，聯(lián)系客服了解最新考試信息>>
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