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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題與答案解析（2025/4/17）
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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題（2025/4/17）試題1某公司下設硬件研發(fā)部、軟件研發(fā)部、結構設計部、生產車間等部門，當執(zhí)行項目遇到硬件問題時，參與項目人員先向自己部門的領導反饋，由部門領導再和硬件部門經理溝通，該組織結構類型的缺點是：（）。A、組織橫向之間的聯(lián)系薄弱，部門間協(xié)調難度大B、管理成本高，多頭領導，難以監(jiān)測和控制C、項目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術知識等共享D、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障試題2你正在組織項目溝通協(xié)調會，參加會議的人數(shù)為12人，溝通渠道有（）條。A、66B、72C、96D、132試題3數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型（DCMM）將組織的管理成熟度劃分為5個等級，每個級別中數(shù)該內容已過期，聯(lián)系客服了解最新考試信息>>
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