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PMP每日一練試題內(nèi)容（2025/11/15）
試題1
一個項目已完成工作的預(yù)算值低于經(jīng)批準(zhǔn)的計劃工作預(yù)算.這描述的是哪一種項目情試題2
項目發(fā)起人接治一名有商業(yè)需求的項目經(jīng)理，項目經(jīng)理希望通過使用兩個內(nèi)部資源或外部資源來開始該項目.項目試題3
項目團(tuán)隊正在從客戶和項目相關(guān)方那里收集所有需求和項目范圍。負(fù)責(zé)該項目的項目經(jīng)理正在嘗試完成項目章程。項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一項工具和技術(shù)?試題4
一位受過訓(xùn)練的主持人正在引導(dǎo)大家進(jìn)行互動式討論，這是一個:A、訪談B、焦點小組C、問卷調(diào)查D、標(biāo)桿對試題5
一家跨國公司的組織單位有大量的產(chǎn)品增強(qiáng)功能待辦事項，這些產(chǎn)品增強(qiáng)功能是暫時保留的用戶故事.待批準(zhǔn)的預(yù)算申請在上周獲得批準(zhǔn).作為初始程序的一試題6
—個項目開始時，項目經(jīng)理被要求準(zhǔn)備一份快速、高層次成本估算，該項目經(jīng)理之前從事過一個具有類似規(guī)模和復(fù)試題7
在查看項目進(jìn)度的圖表表示時，項目經(jīng)理看到一個周期性跨越上下基準(zhǔn)數(shù)字的參數(shù)，項目經(jīng)理正在查看哪一項?試題8
一個團(tuán)隊成員第一次違反了基本規(guī)則，項目經(jīng)理對他應(yīng)該采取什么類型的溝通方法:A、正式口頭B、正式書面C試題9
一個敏捷團(tuán)隊正在一起做他們的第一個項目。第一次迭代的目標(biāo)沒有實現(xiàn)，并且開發(fā)團(tuán)隊的成員之間存在重大分歧試題10
項目發(fā)起人和項目經(jīng)理正在為新的能源廠制定項目章程。有很多廠址可供考慮，但可能影響項目成本。若要選擇最
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