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PMP每日一練試題內(nèi)容（2025/12/1）
試題1
關(guān)于商業(yè)價值，以下描述正確的是:A、商業(yè)價值是組織從商業(yè)運(yùn)作中獲得的收益，這些收益往往不能量化B、商試題2
可能影響組織項目團(tuán)隊的一個限制因素是∶A、執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)圖B、團(tuán)隊成員之間溝通不暢C、人員試題3
項目經(jīng)理雇傭一個供應(yīng)商來開發(fā)系統(tǒng)組件。在監(jiān)控工作的同時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商比計劃晚了三周，將錯過一個重要的里程碑。項目經(jīng)理使用什么工具或技術(shù)來發(fā)現(xiàn)試題4
項目中有一些團(tuán)隊成員被分配到多個項目.在關(guān)鍵項目階段，由于對該項目的參與程度，一名成員無法完成可交付試題5
在項目的用戶驗收測試得到批準(zhǔn)后，所有關(guān)鍵用戶都將被替換.只有在新的關(guān)鍵用戶接受項目可交付成果的培訓(xùn)之后，項目才能完成.項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?試題6
結(jié)束項目或階過程的輸出不包括:A、項目管理計劃的更新B、項目文件的更新C、最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果的移交試題7
在項目的規(guī)劃階段.所需的外部和內(nèi)部資源會發(fā)生沖突.若要解決試題8
項目經(jīng)理正在管理一個項目，以開發(fā)一項由公司發(fā)起的新社區(qū)活動。有幾個相互競爭的優(yōu)先事項和重要的邏輯細(xì)節(jié)，由于安全的優(yōu)先級最高，項目團(tuán)隊與一位安全主題專家 （SME）簽訂合同，他們一起創(chuàng)建了一個風(fēng)險矩陣，試題9
一個項目需要進(jìn)行在一個新國家銷售產(chǎn)品的可行性研究，項目經(jīng)理應(yīng)試題10
項目規(guī)劃階段結(jié)束時，細(xì)節(jié)信息不足以完成規(guī)劃。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?A、獲得開始項目的批準(zhǔn)，并在
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