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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2025/12/8)

信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:www.scxwl.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2025/12/8)

  • 試題1

    關(guān)于項目報告的描述,不正確的是: ( )
    A.項目報告發(fā)布是收集和發(fā)布項目信息的行為
    B.項目報告應(yīng)盡量詳盡,讓所有干系人全面了解項目情況
    C.項目信息應(yīng)發(fā)布給眾多干系人
    D.可以定期或臨時準(zhǔn)備項目信息并編制項目報告

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    試題參考答案:B

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  • 試題2

    ( )屬于隱性知識的特征。
    ①非陳述性 ②可共享性 ③個體性 ④實踐性 ⑤情境性
    A.①②③④
    B.①②③⑤
    C.①③④⑤
    D.②③④⑤

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    試題參考答案:C

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  • 試題3

    配置管理員的工作職責(zé)不包括(  )。
    A.基線設(shè)立審批
    B.版本管理和配置控制
    C.建立和維護(hù)配置庫
    D.配置狀態(tài)報告

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    試題參考答案:A

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  • 試題4

    使用Scrum進(jìn)行敏捷項目管理,其中,( )負(fù)責(zé)維護(hù)進(jìn)程和任務(wù)。
    A、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
    B、Scrum主管
    C、開發(fā)團(tuán)隊
    D、系統(tǒng)架構(gòu)師


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    試題參考答案:B

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  • 試題5

    數(shù)據(jù)只有得到充分的( )才能發(fā)揮出它的作用。通過數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)可視化、信息檢索等技術(shù)手段幫助數(shù)據(jù)用戶從( )中找到所需要的數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)以一定的方式展現(xiàn)出來,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的( )。
    A.開發(fā)利用 數(shù)據(jù)目錄 價值共享
    B.開發(fā)利用 數(shù)據(jù)資源 開發(fā)利用
    C.價值評估 數(shù)據(jù)資源 價值共享
    D.價值評估 數(shù)據(jù)目錄 開發(fā)利用

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    試題參考答案:B

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  • 試題6

    按照系統(tǒng)安全策略“七定”要求,系統(tǒng)安全策略首先要( )。
    A.定員
    B.定制度
    C.定方案
    D.定崗

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    試題參考答案:C

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  • 試題7

    某項目現(xiàn)金流量如表所示,則項目的靜態(tài)投資回收期為( )年。

    A.2
    B.2.5
    C.3
    D.3.5

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    試題參考答案:C

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  • 試題8

    某手機(jī)應(yīng)用上線后,收到老年用戶的多起投訴:界面繁瑣,字體太小,使用不方便。這反映了項目組在( )工作中存在不足。
    A、變更控制
    B、識別干系人
    C、質(zhì)量控制
    D、團(tuán)隊建設(shè)

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    試題參考答案:B

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  • 試題9

    項目經(jīng)理估算新開發(fā)產(chǎn)品的成本,最有可能情況下成本為17萬元,最好情況下成本為15萬元,最壞情況下成本為25萬元,則該項目的預(yù)期成本為( )萬元。
    A.18
    B.19
    C.20
    D.21

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    試題參考答案:A

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  • 試題10

    處理基于系統(tǒng)的復(fù)雜性的方法主要包括( )。
    ①解耦 ②模擬 ③多樣性 ④平衡
    A.①②
    B.③④
    C.①③
    D.②④

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    試題參考答案:A

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