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PMP每日一練試題內(nèi)容（2026/3/21）
試題1
一項目經(jīng)理正在管理他第二個項目，第二個項目在第一個項目開始一個月后啟動，兩個項目同時進行中。盡管第一試題2
項目A己處于執(zhí)行階段兩周時間，這時項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一些關(guān)鍵資源沒有在為項目任務(wù)工作，項目經(jīng)理了解到，由于試題3
招標文件中應(yīng)該包括（）A、所需的合同條款B、初步估計的合同價格C、詳細的施工方法D、詳細的進試題4
在項目執(zhí)行階段，位新任項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)客戶對項目狀態(tài)報告極度不滿。他首先要做的是什么?（）A、與客戶面試題5
在項目進度網(wǎng)絡(luò)圖中，你可以發(fā)現(xiàn)多種時差。在某特定活動中被使用且不影響任何后續(xù)活動最早開始時間的時差被試題6
一家工程公司正在一家食品廠進行生產(chǎn)控制系統(tǒng)的升級，由于食品行業(yè)生產(chǎn)需要24小時不間斷工作，該工程公司試題7
你是一個軟件開發(fā)公司的項目經(jīng)理。你正在與一家第三方供應(yīng)商進行談判，你的公司正考慮實施該公司的產(chǎn)品。你試題8
采用專家判斷方法來估算成本，哪個說法是錯誤的:A、專家可能提出是否采用類比估算B、會使用參數(shù)估算的人試題9
已經(jīng)識別到一個可能性很高的風(fēng)險將會是缺乏掌握項目中所使用特定系統(tǒng)相關(guān)知識的資源，作為一個潛在應(yīng)對，決試題10
你所負責的一個為期3年的項目，剛剛進入收尾階段，再過3周就可以宣布正式結(jié)束。這時，發(fā)現(xiàn)了一個已定義的
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