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2026年信息系統(tǒng)項目管理師考點總結(jié):第15章第7節(jié)-規(guī)劃風險應(yīng)對

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2026年信息系統(tǒng)項目管理師考點總結(jié):第15章第7節(jié)-規(guī)劃風險應(yīng)對

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備注:因版權(quán)要求,考點僅做簡略整理,詳細內(nèi)容請查看官方教程

考點1. 規(guī)劃風險的應(yīng)對措施是為了應(yīng)對項目風險,而制定可選方案、選擇應(yīng)對策略并商定應(yīng)對行動的過程。本過程的主要作用……【詳見官方教程】

考點2. 規(guī)劃風險應(yīng)對輸入輸出工具技術(shù)

輸入:1.項目管理計劃;2.項目文件;3.事業(yè)環(huán)境因素;4.組織過程資產(chǎn)

工具與技術(shù):1.專家判斷;2.數(shù)據(jù)收集;3.人際關(guān)系與團隊技能;4.威脅應(yīng)對策略;5.機會應(yīng)對策略;6.應(yīng)急應(yīng)對策略;7.整體項目風險應(yīng)對策略;8.數(shù)據(jù)分析;9.決策

輸出:1.變更請求;2.項目管理計劃;3.項目文件

考點3. 針對威脅,可以考慮如下5種備選的應(yīng)對策略:上報、規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受。

考點4. 針對機會,可以考慮如下5種備選策略:上報、開拓、分享、提高、接受。

考點5. 風險應(yīng)對措施的規(guī)劃和實施用于應(yīng)對單個項目風險的策略也適用于整體項目風險:規(guī)避、開拓、轉(zhuǎn)移或分享、減輕或提高、接受。

考點6. 可用于選擇首選風險應(yīng)對策略的數(shù)據(jù)分析技術(shù)主要包括:備選方案分析和成本收益分析。

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