考點1
項目管理概論項目經理的領導力風格：①放任型 ：允許團隊自主決策和設定目標 ，又被稱為“無為而治型”。
②交易型：根據(jù)目標、反饋和成就給予獎勵。
③服務型：做出服務承諾，處處先為他人著想；關注他人的成長、學習、發(fā)展、 自主性和福利；關注人 際關系、 團體與合作；服務優(yōu)先于領導。
④變革型：通過理想化特質和行為、鼓舞性激勵、促進創(chuàng)新和創(chuàng)造 ，以及個人關懷提高追隨者的能力。
⑤魅力型 ：能夠激勵他人；精神飽滿、熱情洋溢、充滿自信；說服力強。
⑥交互型 ：結合了交易型、變革型和魅力型領導的特點等。
考點2
項目管理概論項目經理的三項關鍵技能：①戰(zhàn)略和商務
②領導力
③項目管理
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