分享到微信
如何在合同談判階段、項目計劃階段、項目執(zhí)行階段進行項目范圍管理？
（1）合同談判階段
1、取得明確的工作說明書或更細化的合同條款
2、在合同中明確雙方的權利和義務，尤其是關于變更問題
3、采取措施，確保合同簽約雙方對合同的理解是一致的
（2）計劃階段
1、編制項目范圍說明書
2、創(chuàng)建項目工作分解結構
3、制定項目的范圍管理計劃
（3）執(zhí)行階段
1、在項目執(zhí)行過程中加強對已分解的各項任務的跟蹤和記錄
2、建立與項目干系人進行溝通的統(tǒng)一渠道
3、建立整體變更控制的規(guī)程并執(zhí)行
4、加強對項目階段性成果的評審和確認
（4）項目全生命周期范圍變更管理
1、在項目管理體系中應該包含一套嚴格、實用、高效的變更程序
2、規(guī)定對用戶的范圍變更請求，應正式提出變更申請，并經雙方項目經理審核后，視不同情況，做出相應的處理。
信管網訂閱號
信管網視頻號
信管網抖音號
溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，信管網網站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內容為準！
信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
相關內容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送