溝通管理應(yīng)對(duì)措施

１、做好干系人分析

２、發(fā)揮總包的牽頭和監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用

３、對(duì)共用資源可用性進(jìn)行分析，引入資源日歷

４、解決沖突

５、監(jiān)理健全項(xiàng)目管理制度并監(jiān)管其執(zhí)行

６、采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

可能問題和應(yīng)對(duì)措施的補(bǔ)充

１、缺乏溝通，合作氛圍不夠

２、及時(shí)信息分發(fā)，加強(qiáng)溝通，讓客戶了解項(xiàng)目具體情況

３、注重溝通技巧，建立融洽的合作氣氛

４、沒有對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的溝通需求和溝通風(fēng)格進(jìn)行分析

５、沒有開一個(gè)高效的會(huì)

６、溝通方式單一

７、沒有沖突管理

８、開高效會(huì)議的做法

９、分析成員的溝通風(fēng)格，從而采用相應(yīng)的溝通方式

１０、多種溝通方式

１１、采用一些溝通模板

１２、加強(qiáng)沖突管理

１３、采用一些溝通模板

１４、加強(qiáng)沖突管理

１５、多供應(yīng)商的溝通

１６、解決沖突，包括干系人對(duì)項(xiàng)目期望之間的沖突、資源沖突等

１７、做好干系人分析，調(diào)研各集成商的溝通需求

１８、周期性溝通

１９、突發(fā)事件的協(xié)調(diào)