第21題： 項目管理者在堅持“聚焦于價值”原則時，應該關注的關鍵點不包括（ ）。
A．價值是項目成功的最終指標的變更都要進行嚴格管理
B．以價值為導向，可幫助項目團隊獲得預期收益，從而創(chuàng)造成果
C．價值可以從定性和/或定量的角度進行定義和衡量
D．評估項目進展并做出調整，使期望的價值最大化答案解析與討論：www.scxwl.com/st/1112788930.html

第22題： （ ）不屬于規(guī)劃溝通管理的輸入。
A．項目章程
B．資源管理計劃
C．干系人參與計劃
D．項目溝通記錄答案解析與討論：www.scxwl.com/st/1112798930.html

第23題： 關于項目管理計劃的描述，不正確的是（ ）。
A．在項目收尾之前，項目管理計劃需要通過不斷更新來漸進明細，并且這些更新需要得到控制和批準
B．項目管理計劃可以是概括或詳細的
C．在確定基準之前，對項目管理計劃更新也需遵循正式的變更流程
D．項目管理計劃應基準化答案解析與討論：www.scxwl.com/st/1112808930.html

第25題： 下列關于資源優(yōu)化技術的描述錯誤的是（ ）。
A．資源平衡往往導致關鍵路徑改變
B．如一個資源在同一時段內被分配至兩個或多個活動，就需要進行資源平衡
C．資源平滑技術可以實現所有資源的優(yōu)化
D．資源平滑技術不會改變項目關鍵路徑，完工日期也不會延遲答案解析與討論：www.scxwl.com/st/1112828939.html

第26題： （ ）過程的主要作用是，使項目團隊能夠建立對每個干系人或干系人群體的適度關注。
A．識別干系人
B．規(guī)劃干系人
C．管理干系人
D．監(jiān)督干系人答案解析與討論：www.scxwl.com/st/1112838939.html

第27題： 關于領導者和管理者的描述，不正確的是（ ）。
A．領導者的主要工作是確定方向、統(tǒng)一思想、激勵和鼓舞
B．管理者主要關心持續(xù)不斷地為干系人創(chuàng)造他們所期望的成果
C．領導者設定目標，管理者率眾實現目標
D．對于大型復雜項目，管理能力尤為重要答案解析與討論：www.scxwl.com/st/1112848939.html