從部門人員中被提拔的一位項目經(jīng)理，被任命管理一個200萬美元的項目。部門經(jīng)理通知項目團(tuán)隊人員，二周以后進(jìn)行項目章程評審，項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？A. 制定項目管理計劃B. 會見項目發(fā)起人，重新評估商業(yè)目標(biāo)C. 召開項目啟動會議D. 制定項目范圍管理計劃
