在項目實施過程中，項目團隊成員報告發(fā)生了一項主要風險，而且風險的后果比預(yù)期的嚴重得多，以至于原來制定的主要應(yīng)對策略根本無法有效地處理該風險。你應(yīng)該()。A、執(zhí)行應(yīng)急計劃 B、執(zhí)行彈回計劃 C、執(zhí)行權(quán)變措施 D、進行風險轉(zhuǎn)移
