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在項目的實施階段期間，你發(fā)現(xiàn)分包商在按照不完整并且不同的范圍說明進行工作。作為項目經理，你應該首先做什么？A．檢查按照正確的范圍說明完成的工作B．與項目干系人一起審核工作范圍C．用文件記錄與管理不一致之處，計算不一致性的成本D．在工作范圍完整之前停止工作
