一個職能經理與項目經理的上司開會討論對一個主要可交付成果的驗收標準做一項變更。會后，這個上司與項目經理聯系，讓他實施這項變更。對這種情況最佳的做法是什么? A.盡快做這項變更。 B.理解該項變更。 C.給管理層一份變更申請表，讓他們填寫后盡快交回。 D.把這項變更告訴團隊。
