第23題： 在交付績效域，為了有效執(zhí)行項目交付工作，項目經理需要重點關注的內容包括：( )。
①可交付物
②價值的交付
③質量
④規(guī)劃
⑤預算
A．②③④
B．①②③
C．①②③④⑤
D．①②④
答案解析與討論：www.scxwl.com/st/5792610848.html

第24題： ( )的作用是識別無效過程和導致質量低劣的原因。
A．規(guī)劃質量
B．控制質量
C．評估質量
D．管理質量
答案解析與討論：www.scxwl.com/st/5792727519.html

第25題：  ( )不屬于項目進度計劃的圖形表示方式。
A．橫道圖
B．矩陣圖
C．項目進度網(wǎng)絡圖
D．里程碑圖
答案解析與討論：www.scxwl.com/st/5792827588.html

第27題： ( )確立代碼與事物或概念之間的——對應關系，以保證數(shù)據(jù)的準確性和相容性，為信息集成與資源共享提供良好的基礎。
A．元數(shù)據(jù)標準化
B．數(shù)據(jù)元標準化
C．數(shù)據(jù)模式標推化
D．數(shù)據(jù)分類與編碼標準化
答案解析與討論：www.scxwl.com/st/579306958.html

第28題： ( )不屬于實施采購的工具與技術
A．自制外購分析
B．數(shù)據(jù)分析
C．人際關系與團隊技能
D．廣告
答案解析與討論：www.scxwl.com/st/579318029.html

第29題： 關于項目整合管理的描述，不正確的是： ( )。
A．項目整合管理由項目經理負責，項目經理負責整合所有其他知識領域的成果，并掌握項目總體情況
B．執(zhí)行項目整合時項目經理承擔雙重角色
C．項目整合管理的責任可由項目經理授權或轉移
D．項目整合是項目經理的一項關鍵技能
答案解析與討論：www.scxwl.com/st/5793225120.html