第
29題: 關(guān)于項(xiàng)目整合管理的描述,不正確的是: ( )。
A.項(xiàng)目整合管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整合所有其他知識(shí)領(lǐng)域的成果,并掌握項(xiàng)目總體情況
B.執(zhí)行項(xiàng)目整合時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)雙重角色
C.項(xiàng)目整合管理的責(zé)任可由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)或轉(zhuǎn)移
D.項(xiàng)目整合是項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)關(guān)鍵技能
答案解析與討論:
www.scxwl.com/st/5793225120.html第
30題: 項(xiàng)目進(jìn)度管理過程中,可用于控制進(jìn)度過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)包括( )。
A.蒙特卡洛分析
B.計(jì)劃評審技術(shù)(PERT)
C.參數(shù)估算
D.掙值分析
答案解析與討論:
www.scxwl.com/st/5793328698.html第
31題: ( )不屬于項(xiàng)目建議書的核心內(nèi)容。
A.初步可行性研究
B.項(xiàng)目建設(shè)必需的條件
C.項(xiàng)目的市場預(yù)測
D.項(xiàng)目的必要性
答案解析與討論:
www.scxwl.com/st/5793416479.html第
33題: 在監(jiān)控項(xiàng)目工作過程中,當(dāng)遇到變更請求時(shí),為使項(xiàng)目工作績效重新與項(xiàng)目管理計(jì)劃一致,而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)屬于( )。
A.糾正措施
B.評審措施
C.預(yù)防措施
D.缺陷補(bǔ)救
答案解析與討論:
www.scxwl.com/st/579368271.html第
34題: 高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品需要大量的前期規(guī)劃和嚴(yán)格的流程來降低風(fēng)險(xiǎn),可采用( )開發(fā)方法,新藥開發(fā)項(xiàng)目可能會(huì)進(jìn)行( ),臨床前建議、第1階段臨床試驗(yàn)結(jié)果、第2階段臨床試驗(yàn)結(jié)果、第3階段臨床試驗(yàn)結(jié)果、注冊和上市,按照順序進(jìn)行交付。
A.混合型 多次交付
B.混合型 定期交付
C.預(yù)測型 多次交付
D.適應(yīng)型 持續(xù)交付
答案解析與討論:
www.scxwl.com/st/579377385.html第
35題: 由客戶或者發(fā)起人正式簽字批準(zhǔn)的文件是( )。
A.核實(shí)的可交付成果
B.工作績效信息
C.驗(yàn)收的可交付成果
D.可交付成果
答案解析與討論:
www.scxwl.com/st/579384028.html