系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題（2025/7/2）試題1（）不是常用的縮短項(xiàng)目工期的方法A、使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員B、改進(jìn)方法和技術(shù)以提高工作效率C、采用資源平滑技術(shù)，使項(xiàng)目資源需求不超過(guò)預(yù)定的資源限制D、采用快速跟進(jìn)技術(shù)，將順序進(jìn)行的活動(dòng)改為部分并行試題2關(guān)于項(xiàng)目可行性研究階段的描述，不正確的是：（）。A、詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容與初步可行性研究?jī)?nèi)容大致相同B、初步可行性研究是介于機(jī)會(huì)研究和詳細(xì)可行性研究的一個(gè)中間階段C、初步可行性研究階段需要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行深入調(diào)查研究D、機(jī)會(huì)研究的主要任務(wù)是對(duì)投資項(xiàng)目或投資方向提出建議試題3某集成企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定性分析時(shí)，考慮了風(fēng)險(xiǎn)的幾種該內(nèi)容已過(guò)期，聯(lián)系客服了解最新考試信息>>